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	<title>为前途奋斗-Get Busy Living,Or Get Busy Dying &#187; Google</title>
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	<description>以轻灵之道 掌控纷繁世界</description>
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		<title>Xnix重装上阵</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Jul 2010 10:21:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>olin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[一、Xnix那点事
让我先来解释一下Xnix的意思，简单来说它是Unix和Linux合并同类项后的叠加。这样方便进行对比Xnix VS Windows.之所以说Xnix重装上阵，放眼看一看高端移动设备便知一二，历史似乎在惊人地重复着类似的过程，只不过这回双方的地位交换了一下：以Google和Apple为代表的Xnix阵营步步高升，以Microsoft为代表的Windows阵营节节败退。
二、Microsoft VS Apple（PC）
既然说到历史，那么就先来简单回归一下操作系统发展史：
现在为人民群众喜闻乐见并广泛应用的系统都有个特点：GUI，也就是图形用户接口。当然，GUI的始祖不是苹果，而是20世纪以来的全球计算机技术孵化器：Xerox公司的PARC研究中心。Apple最早意识到这里的巨大商机，所以以自家公司100万股的代价换得来到该中心实践三天的机会，Apple的员工在实践后不仅学到了GUI的开发，而且顺便还挖走了一些顶尖的科学家。Apple此时便着手开发自己微机上的GUI系统，此亦不在话下。
后起之秀Microsoft公司早就意识到建立行业标准的重要性，在1983年春季就宣布开始研究开发Windows，希望它能够成为基于Intel x86微处理芯片计算机上的标准GUI操作系统。它在1985年和1987年分别推出Windows 1.03版和Windows2.0版。但是，由于当时硬件和DOS操作系统的限制，这两个版本并没有取得很大的成功。此后，Microsoft公司对Windows的内存管理、图形界面做了重大改进，使图形界面更加美观并支持虚拟内存。Microsoft于1990年5月份推出Windows3.0并一炮打红。这个“千呼万唤始出来”的操作系统一经面世便在商业上取得惊人的成功:不到6周，Microsoft公司销出50万份Windows3.0拷贝，打破了任何软件产品的6周销售记录，从而一举奠定了Microsoft在操作系统上的垄断地位。 
本来之前Apple公司的电脑占据了很大的市场份额，然而随着操作系统上的落败，Apple也逐渐沦丧。Apple怎会败给后起的IBM+Microsoft？
 

很简单：封闭系统VS开放标准。
Apple公司在乔布斯的掌舵之下树立一种独特的文化：追求完美，自负，狂妄。我不是要臧否这种文化，只是靠技术立家的Apple太过于自以为是，它总以为自己的东西是最好的，最完美的，并且狂妄地要求消费者也这样认为。可惜的是，消费者并不买账，最近Apple在iphone 4G的“信号门”上所表现出来的傲慢似乎又要让Apple自己栽跟头才能醒悟。当然，这一点后面再谈。
人们常常诟病Windows系统的庞大臃肿，常常说Windows是病毒孵化器。但是不停抨击Windows的人却无论如何否认不了全球百分之九十以上的桌面系统都是Windows家族的产品。因为兼容，所以得到更多的硬件厂商的支持；因为兼容，所以得到更广泛的软件开发者的支持。Windows从来就是以一种平民的作风来对待市场：我认为好的可以建议你用，但绝不强迫你用，你觉得什么好用什么，可以自己开发自己定做。而GUI界面经过一代又一代的发展，终于让Microsoft这个庞大的软件帝国深入人心，等到Apple觉醒时，它发现Microsoft已经走的太远，它已经无力在桌面系统上回天。Apple虽然常常口头上说Windows必将被MAC取代，当然，如果放在移动终端设备领域是可能的。而桌面领域在可预见的将来，是没哪一家公司能撼动Microsoft的地位的，因为霸主从来就是居安思危，不断创新的，从来没有被胜利冲昏头脑。抄袭也罢，创新也罢，Microsoft不断在操作系统上精耕细作，改善用户的使用体验，从第一代的图形化系统到Windows 3.0 到Windows 95到 Windows me到Windows98到Windows 2000 到Windows XP 再到现在的Windows 7.Microsoft攻城略地取得了旁人难以望其项背的成果。
三、Microsoft的衰落（移动设备）
当然，做成桌面系统霸主的Microsoft自然想在以手机为代表的未来的移动终端上延续自己的霸主神话。不幸的是，Microsft并未清醒地认识到两种不同计算领域的巨大差异，一部手机再智能也无法等同电脑，更不能定位为小型电脑。说到这里，我想起国内二线厂商魅族曾为旗下的手机M8（Windows CE系统）打出过一句能活活雷死全中国人民的广告词：我的小电脑。手机就是手机，无论它发展到如何智能，又能在多大程度上完成一部分在电脑上的工作，它也不能丧失对自身最根本的界定。举个简单的例子：程序员会用手机去写哪怕只有一千行代码的软件吗？
Microsoft将它在桌面系统上的很多特点都移植到手机上来，再加上智能手机发展初期竞争对手有限，并且不同阵营的智能手机生产商对自己产品的定位彼此之间并没有太多的交集，而Microsoft系统功能的强大恰巧能在这种环境下得到一大批骨灰级技术玩家的追捧。于是乎，Microsoft不免有些沾沾自喜，以为胜利在握。它或许认为自己的系统已经足够强大，就像1943年IBM公司的创始人托马斯 沃森说过：这个世界上只需要5台电脑就够了。微软在市场上缺乏强有力的竞争对手时不免有吃老本混日子过的心态。Windows Mobile系统发展了很多代都没什么特别的改变，但自从Apple公司发布iphone后，微软再也坐不住了，拿个能戳死人的电阻屏，家常便饭的死机在iphone面前自惭形愧。于是，多点触控也开始有了，App Market也开始上线了。不过，这次亡羊补牢是不是晚了点，HTC现在已经放弃了Windows Mobile转投以Google为首的Android阵营，Microsoft能否挽回颓势就要看Windows Phone7了，虽然它主推了两款手机没卖三个月就被迫惨淡下市，虽然它的颓势在现在看来似乎是难以扭转。
四、Apple的崛起（移动设备）
现在来看看Apple，2007年，Apple发布的第一代iphone，其行云流水般的操作感觉至今还没有哪家厂商能够超越。虽然有这样那样的厂商推出机型叫嚣秒杀iphone，但时至今日，市场份额用无情的事实首先结结实实地把这些厂商一个个地很抽一巴掌，之后再成功地推动这些秒杀iphone的机型纷纷自杀。2010年，iphone在美的市场占有率逼近30%，在全球市场占有率也是节节攀升。
iphone获得的巨大成功一举使得Apple公司价值暴增，可供完全支配的二百多亿美元现金流，超越Microsoft市值的股票在持续续写这传奇。像Jobs所说，Iphone重新定义了一次手机。它不仅仅是一部能打电话发短信的手机，它更是一部有着近乎优雅的互联网体验移动终端，即使是最常用的功能，Iphone也是做到极致，真正的简约不简单。从来没有那一刻在iphone出现前的手机能像iphone一样真正的吧互联网装进口袋。最新一期的《环球企业家》杂志这样评论道：
无论iPhone 3G、iPhone 3Gs还是iPhone 4都是第一代iPhone的升级与完善。而正是如此单一甚至贫乏的产品线颠覆了人们对移动产品的全部想象，也最大限度地满足了用户的“个性化”需求：用户并不需要用iPhone的外观差异凸显彼此的不同，他只需要清楚：这是一款比上一代iPhone功能更强大的设备。而每部iPhone里迥然不同的游戏及其他应用集合才是用户个性化的私密领地。它不需要苹果摆布，App Store里逾20万款应用程序可决定这一切。
当你知道iPhone 4同时支持34种语言的时候，就更容易理解为什么一款产品能满足绝大多数用户的个性需求。遗憾的是，大多数试图赶超苹果的追随者并未意识到这点：手机制造商尽可能地覆盖高中低端，为不同国家的用户生产不同版本和型号的手机，寄望大而全的解决方案的规模效应。但问题在于，在一堆繁杂的组合里诞生明星产品本已是难事，随着手机销售单价的一路走低，过往的明星产品也很难找到后继者——摩托罗拉的悲剧已充分证明了这一点。更要命的是，在所谓的智能手机时代，繁杂的产品战略给应用程序提供者带来的开发难度也显而易见。
当然，苹果呈现极尽简约的产品逻辑殊非易事。它得益于一个表面高度集权但行之有效的产品更新节奏。苹果在当下移动互联网生态系统的角色，正如同当年“微软+英特尔”的混合体。这一历史性的组合驱动PC行业以稳定的节奏演进了20年。 
五、Google VS Apple
同样成长迅速的还有以“不作恶”著称的Google公司开发的Android系统。到目前为止，全球加入Android阵营的已经有了71家移动运营商和设备制造商，Android的市场占有率以及市场份额我不再一一列举，有兴趣的可以自行搜索。我要说的是，同样作为Xnix崛起的一支，Google与Apple争霸赛将如何演变。
很多次，我都宣称自己讨厌预测，这次也不例外，至多，让我来展示一下Google领导的Android的前景。
Google VS Apple=自由开放VS封闭独尊
Android的优势有篇文章总结的很好，先摘录如下：
1、硬件选择
和iPhone的单一选择不一样，Android采用了Windows Mobile使用的模式(也是旧有的Palm OS模式)，它只创建一个平台，可以由多个设备制造商在该平台上使用不同的硬件构建一部完整的手机，想要一个键盘?触摸屏?翻盖?黄色赛车?ok，没问题!每个人都有自己不同的想法，很难用一个单一的硬件选择满足所有人的需要，通过让制造商提供不同的硬件选择，Android在这方面占据先天优势。
2、开发者自由
虽然iPhone App Store取得了辉煌的成就，但也存在很多争议，如苹果公司对软件商店中的应用程序控制太严格，而审核过程也饱受诟病，相比之下，Google提供了一个完全自由的市场，甚至连Android本身也是完全开放的，唯一的限制就是开发者的创新和决心，从Linux的成功我们可以推断Android也将会乘风破浪，势如破竹，从对开发者开放的角度来看，Android又赢了。
3、云连接杀手
我们必须面对现实，未来一切将会放在云中，云将无处不在，苹果已经在朝这方面努力了，2008年发布了MobileMe，替代了旧有的.MAC，但Google在这方面占有绝对优势，Google拥有Google Search，Gmail，gCal，Google Docs，Google Maps，YouTube，Knol，Chrome等许多不胜枚举的产品和服务，如果有一天Google将这些东西全部整合到一起，不仅涵盖了应用程序，还包括桌面，移动电脑和手持设备，将会成为有史以来最诱人的产品和服务，因此Android在云计算方面占有先天优势。
4、无DRM的媒体
iPhone与唱片公司和好莱坞合作使其媒体业务获得了巨大的成功，但由于担心苹果会成为下一个沃尔玛，全球最大的唱片公司EMI拒绝在iTunes中提供高品质，无DRM限制的音乐，但却给了亚马逊这样的竞争对手，尽管Google和亚马逊在云计算方面是竞争对手，但亚马逊在mp3却与Google开展了友好的合作，为用户提供了无DRM保护的媒体内容，免费的东西人人都想要，因此Android赢了这一仗。
5、Sergey 和 Larry
史蒂夫乔布斯是一个典型的仁慈的独裁者，与此相反，Google创始人有更鲜亮的公众形象，他们的座右铭都是“不作恶”，他们希望Google员工每天能有20%的时间放在重要项目上，其它时间可以思考创新，Google的员工具有青春活力和热情，对消费者展示的是亲切，友好的企业文化，这一点Android又更胜一筹了。
虽然我也喜欢Apple的产品，但不能不承认一个事实：Apple的神话有多大程度上是Jobs这个神一样的人缔造的？缔造神话后的Apple总免不了开始自打地傲慢起来，看一下最近Apple对待iphone4G“信号门”的态度就知道了。如果说为用户创造体验，Google和Apple是一样的，然而Google并不是直接利用产品来赚钱，它能把免费的东西做的比商业化的东西还要好，而且能让你触手可及。试问：你用过比Google更好的搜索引擎吗？你用过比Gmail更好的邮件服务吗？就连iphone里面也内置了Google的Youtube。Google在互联网上的身影几乎无处不在，它要构造的帝国要比Apple更为宏伟，更容易让人接受。
不过，我不希望任何一家公司一家独大，垄断某个领域，不管我对这个公司持怎样的喜好态度。只有竞争才能制造创新，只有竞争才能不断进步。所以Apple没有也不能可靠着狂妄来独霸称王，Google也不会凭借开源傲视天下。
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		<title>Google可以更改主页面的背景</title>
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		<pubDate>Fri, 04 Jun 2010 10:25:01 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[虽然这个创意被微软指责称抄袭他们的bing，但大公司历来都是互相抄袭，爱生活，爱Google！
更改背景图片在左下方，可以从Public Gallery里选，当然也有编者（editorial）精选，如果对二者都不满意自己挑个本地图片也行。:-)

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		<title>怎样把Facebook，Twitter,Buzz这些社交工具整合起来？</title>
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		<pubDate>Sat, 13 Feb 2010 03:32:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[原文点击这里查看
我只是稍微翻译一下，直接切入主题，不废话。
Step By Step：
 
1.在Gmail的实验室（lab）里激活“通过URL添加插件”。
2.转到设置&#8212;插件 项目。
3.添加Twitter插件，把这个网址复制进去就可以了：https://twittergadget.appspot.com/gadget-gmail.xml
4.添加Facebook的插件，注意，这个插件是第三方做的：
http://hosting.gmodules.com/ig/gadgets/file/104971404861070329537/facebook.xml
P.S：别以为弄完上述工作就万事大吉了，你还得翻墙过去，对我是马后炮。可我也没办法，苦练翻墙功夫吧。:-)
]]></description>
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		<title>为了忘却的纪念-Google</title>
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		<pubDate>Thu, 14 Jan 2010 12:57:00 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[疯言疯语]]></category>
		<category><![CDATA[Google]]></category>
		<category><![CDATA[生活]]></category>

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		<description><![CDATA[ 
我想你对下面的话一定不陌生：
然而造化又常常为庸人设计，以时间的流驶，来洗涤旧迹，仅使留下淡红的血色和微漠的悲哀。在这淡红的血色和微漠的悲哀中，又给人暂得偷生，维持着这似人非人的世界。我不知道这样的世界何时是一个尽头！

Google.cn的退出很快也会像这个样子，永远不乏这样的人，曾于2002——2004年出任中国微软掌门人唐骏表示
谷歌公司此举并不理智，谷歌要挑战一个国家的法规是稚嫩的表现，应当向微软学习。谷歌要退出中国怎么可能?它的操作系统，它的办公软件，它的手机平台…缺了中国市场等于是失败…，它不会蠢到连这个道理都不知道的。

我完全明白唐骏所谓的成熟指的是什么，他认为Google应该像微软一样来迎合政府，接受一切政府行为，这里我不做过多评论，因为他在用自己成熟的傻逼逻辑去套谷歌。试想一下，如果Google运用这一套傻逼逻辑，它还是谷歌吗？
2006年，Google和美国政府对着干：Google vs US government
 

一、我们先来看一下Google退出事件的缘起：
来自Google的官方博客：
A new approach to China
Thursday, January 14, 2010 at 2:15 PM 
 Like many other well-known organisations, we face cyber attacks of varying degrees on a regular basis. In mid-December, we detected a highly sophisticated and targeted attack on our corporate infrastructure originating from China that resulted in the theft [...]]]></description>
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